n

Категория: Бизнес

Почему не любят сетевиков?

Главная проблема в том, что когда человек приходит в сетевой бизнес (напомню — бизнес рекомендаций), когда он начинает идти к людям, он не справляется с возможным социальным неодобрением. Вопрос даже не в том, как на него плохо посмотрят или подумают, а в том, что они могут подумать.

Он толком еще ничего не рассказал, ничего не сделал, но у него внутри уже выработался стереотип «А что обо мне подумают? Что обо мне скажут? Что обо мне напишут?».

Получается, что он внутри себя гоняет эту мысль, и если он получает подтверждение, когда он пошел к своему корешу и тот не так на него посмотрел, он получил подтверждение своему возможному социальному неодобрению и поник.

Здесь важно понимать, что есть 7 млрд людей, ты общаешься более менее ну с парой сотен. И пусть даже если эта пара сотен людей тебя социально не одобрили, ты среди 7 млрд точно найдешь тех, кто пойдет с тобой. Ну, при наличии, естественно, нормального продукта, определенной культуры, если ты не будешь обманывать и прочее.

Тот накопленный репутационный капитал в виде лимита доверия к тебе, который у тебя сегодня есть — столько ты сегодня стоишь. Если люди не соглашаются идти за тобой — это не плохо и не хорошо, значит ты просто еще мало над этим поработал.

репутационный капитал
Значит самое время начинать! Сегодня в кризисной ситуации, когда люди лишаются работы и бизнеса, предложение сетевого маркетинга будет очень актуально. Всегда в кризис сетевой бизнес растет.

Но тут очень важно не обмануться в выборе. Есть критерии выбора: продукт, который ты реально готов давать маме, детям, ты правда внутри себя в этом уверен, тебе правда нравится идея, люди, которые здесь тебя окружают, и ты правда готов себя этому посвятить.

Если ты хочешь огромных денег, нужно посвятить себя полностью. Если ты хочешь денег для поддержания штанов, занимайся онлайн продажами, рекомендациями, мы тебя и этому научим. Если ты хочешь быть просто клиентом, мы тебе даем продукт, скидку, сервис. Если ты не хочешь ничего, тогда нам пофиг на твое социальное неодобрение. Шутка, конечно.

Главная проблема в том, что это накручено в голове. Ты эту мысль так долго гонял внутри себя, что сам в нее поверил.

Каждая женщина хочет ЭТО.

Вот уже почти 30 лет я женат на самой прекрасной женщине в мире. Каждый день она меня удивляет своей красотой, женственностью, стойкостью, своим мировоззрением и умением быть моей музой.

Она решила поделиться своей мудростью по всяким женским штучкам и сделала онлайн курс «Лидерство по-женски».

Я этот курс не проходил сам, честно, я не знаю, что именно ждет вас в нем. Но я точно знаю свою жену, я знаю КАКАЯ она. Все, что я делаю, я делаю ради нее.

Думаю, каждая женщина хочет уметь вдохновлять и вдохновляться, поэтому этот курс точно подойдет каждой из вас.

Ссылка на курс https://leader-online.ru/

92952829_3570177693052284_7869691545945899008_n

Сложности и прелести.

Самое сложное в сетевом бизнесе — это люди. Вернее — отношения с людьми. Представьте, что у вас в структуре 1000 человек, это тысяча живых людей. У каждого есть свои понимания, свои установки, свои ценности. У каждого свой бэкграунд, свое видение.

Получается пересечения тысяч факториал возможных неопределенностей. Поэтому самое сложное — как подружить людей, как сделать так, чтобы было хорошо друг с другом, как синхронизировать цели, как найти роль каждого, как объяснить, что друг с другом сильно выгоднее взаимодействовать, чем воевать.

В сетевом же нет возможности управлять кнутом, можно управлять только пряником. Это «мотивация к», когда большинство людей живут «мотивацией от».

Момент перестройки, момент понимания сетевого, эта внутренняя трансформация — один из самых сложных моментов.

Зато возникает счастье — как только ты этот барьер понимания преодолел, тут начинается настоящая дружба, настоящие сливки. Когда есть большое количество людей как ты, которые понимают настоящее наставничество, тогда возникает критическая масса, как 300 спартанцев. Они могли мочить персов тысячами.

Так же и здесь. 20-30 нормальных людей в команде, в культуре, в синергии, в общей цели, в понимании, они реально могут строить тысячные организации, масштабировать бизнес в разные страны и развиваться с бешеной скоростью. Всего лишь 20-30 человек. Поэтому все, кто готов — ну давайте ж!
93650185_3567118346691552_7473848238752137216_n

Тайга 8 про иммунитет по простому.

Как рассказать о Тайга 8 просто

Зачем я тебе?

Я делю наставничество на несколько слоёв:

1. Консультант (когда ты работаешь не на результат, по большому счету. Ты на него надеешься, но ты работаешь на время).

2. Менторство (когда ты являешься тем, кто ведет человека до результата, вместе с ним проходишь разные этапы. Как хорошая мама воспитывает хорошую дочь, или как отец учит сына водить автомобиль).

3. Трекерство (ты не просто ведешь к результату, а ведешь к максимальному результату. Чемпионство, что ли).

Почему нужен наставник? Да потому что с ним легче. Он уже по этому пути ходил, возможно не раз. У него есть мудрость, понимание этого пути. Ты можешь с ним делать меньшее количество ошибок и быть более эффективным.

Мало кто учится на чужих ошибках, все хотят учиться на своих ‍♂️

92708414_3561736250563095_225798250500718592_n
Каково это мне — быть наставником? Это непросто, друзья..

Знаете, что здесь самое непростое? Когда ты вкладываешься, когда ты не ожидаешь… хотя конечно ожидаешь, ожидаешь какого-то признания, обратной связи, хочешь, чтоб твой человек был лучшим. Так вот самое непростое — когда он хлещет тебя какими-то словами, обидой, непоняткой. Здесь очень важно не уйти в эмоции, выдержать натиск и как можно быстрее с этим справиться и перейти к следующему этапу.

Порой хочется плюнуть, порой хочется отвернуться, переключиться на другого, но это самый легкий способ, и рано или поздно ты воткнешься в паттерн.

Наставничество, как тип отношений, это долгий путь. Может даже путь длиною в жизнь. У тебя нет бесконечного количества времени, чтобы наставлять много людей истинно. Поэтому ты все более избирателен к тому, с кем ты хочешь выстраивать подобного рода отношения.

Меня вдохновляет тот факт, что в MLM есть multi level mentoring, то есть, научив несколько людей, ты тем самым преумножаешь себя.

Сделать себя новым.

Смотрите что происходит, друзья. У нас сегодня меняется все: мы перестали покупать бензин, одежду, билеты на самолет, и это у нас происходит естественным образом. Мы перестали ходить в магазины, фитнес центры, барбершопы, мы переходим в онлайн мир.

Мы меняемся, наши привычки меняются, наши мозги меняются, наше тело меняется. Все устои меняются.

Кто-то управляет этим процессом осознанно, а у кого-то это происходит как-то по-другому, естественным образом или под воздействием внешней среды.

Поскольку я всегда призываю к осознанности, мне кажется, что сегодня — самое лучшее время, чтобы сделать себя новым. Если ты не сделаешь это сам, тебя сделает внешнее окружение.

Сегодня, когда всё меняется и все меняются, менять себя легче.

92401981_3558454840891236_2934268278773645312_n

Как я это рекомендую сделать? Давайте возьмем наши 24 часа и пропишем по часу, как у нас проходит сегодня день. Надо посмотреть, что в каждом часе я могу изменить.

Момент, когда я встаю — что я могу изменить? Может быть сделать зарядку и выпить воду натощак. Момент, когда я завтракаю — что я могу изменить? Убрать сахар или завтракать с семьей, или сказать за завтраком комплимент жене. Момент, когда после завтрака я начинаю делать какую-то деятельность — что я могу изменить? Я делаю тотальное включение, концентрацию.

Если я нахожусь с семьей (а сегодня мы все находимся с семьей), я делаю это искренне. Я нахожу способы повзаимодействовать, поиграть, позадуряться, повеселиться, придумать что-нибудь.

Нужно находить себе вещи, которые раньше казались неважными или до них не доходили руки. Надо делать это сейчас.

Я думаю, что сегодня можно не только сделать себя лучше, но и финансово подготовить к будущему. Я знаю, что сегодня у многих упали доходы, но ребят, так не будет всегда. Рано или поздно ситуация отыграется назад. Но сегодня надо готовиться. Если сегодня ты не можешь взять деньги у клиента, возьми его внимание, сегодня надо начинать дружить с потенциальными клиентами, потенциальными партнерами, просто друг с другом.

Давайте выстраивать настоящие дружеские отношения, которые и сегодня нам могут помочь пройти эту ситуацию, и в будущем нам дадут рывок для старта. Это будет наше преимущество перед теми, кто только за себя.

Мы даем работу!

Друзья, сегодня, я думаю, все больше приходит осознания о том, что люди уже нуждаются или вот-вот будут нуждаться в новом источнике дохода. Произошла смена рынка, старые потребительские привычки поменялись на новые, в этих условиях многие люди потеряли бизнес или работу.

Так случилось, что в момент кризиса всегда происходит так, что начинают расти два рынка: все, что связано с образованием и все, что связано со здоровьем.

92391747_3547398541996866_2062103284453212160_n

Наш бизнес как раз находится в этом поле. С одной стороны, мы говорим про здоровье и иммунитет, помогаем нашими продуктами и знаниями в домашних условиях его восстанавливать, а с другой стороны мы учим людей онлайн-коммуникациям, онлайн продвижению.

Можно эти техники использовать как для продажи нашего продукта, так и тех продуктов, которые у вас есть или которые могут быть проданы через интернет в целом.

Можно получить идеи как создавать и двигать продукт через интернет, давайте это делать вместе! Времени сейчас у людей стало больше, денег стало меньше. Давайте это время инвестируем, научимся работать в интернете. Обращайтесь ко мне в личку, я расскажу что конкретно нужно делать 

Взлетаем, пока другие падают.

Почему сейчас некоторые сетевые компании (например наша) имеют вертикальный взлет, а некоторые вертикальный спад?

На самом деле все в конъюнктуре рынка: в спросе людей и в падающих и растущих рынках. Ситуация на рынке поменялась, и мотивы у людей тоже поменялись, поменялись потребности и предпочтения.

В том числе меняются привычки. Например, с учетом того, что люди сидят дома, у них сильно изменились расходы, а конкретно то, на что они тратят деньги.

Например, кому сейчас нужны путешествия? Никому. Вряд ли кто-то сегодня реально бронирует путешествия. Поэтому компании (в том числе сетевые), которые строили бизнес на турах и путешествиях, сегодня понятным образом летят вниз.

В домохозяйстве сегодня есть товары, без которых люди не могут обойтись, их покупают. Есть товары, которые имеют отложенный спрос (купят потом), а есть товары, которые стали не нужны.

Компании, которые продают бытовые товары, на мой взгляд, имеют товары не первой необходимости, с учетом сегодняшней истории. Возможно люди отложат покупку новой швабры, инновационного пятновыводителя и чего-то еще на новые времена. Люди будут пользоваться тем, что есть сегодня, будут покупать средства подешевле.

А есть продукты, которые сегодня встали на первое место: то, без чего дом не может обойтись. Например наш продукт, который напрямую связан с иммунитетом. Человек понимает, что ему нужно защищать свою семью, поэтому продукт резко стал пользоваться нереальным спросом.

Нас люди находят сами или по рекомендациям, покупают сразу много. Поэтому мы сейчас, собственно как и всегда, в тренде.

92125135_3542272855842768_4517574656382730240_n

Как действовать в условиях короновируса 8

Клиент в ЦЕНТРЕ

Как действовать в условиях короновируса 7

Обратная связь

Яндекс.Метрика