Вчера мы завели разговор про будущее. Это был наш самый взрослый разговор, разговор двух взрослых понимающих мужчин, которые хотели бы максимально интегрироваться в жизнь друг друга. Разговор отца сыном, двух друзей, двух бизнес партнеров, путешественников, глав семейств.

Обычно у предпринимателей есть желание передать своему сыну свой бизнес: пекарню, виноградник, автосервис, что угодно. Но часто дети не хотят этого. Современные дети устроены по-другому, они не хотят привязывать себя к офисам, к материальным активам, они смотрят на мир иначе.

Тогда возникает конфликт между отцами и детьми в этом контексте.

Моя задача — передать своему сыну не просто деньги, не просто здание, не просто готовый бизнес, а УМЕНИЕ управлять знаниевыми активами (так принято говорить в современной экономике).

Сейчас необходимо умение управлять тем, что на кончиках пальцев, тем, о чем другие еще знать не знают, о чем они еще и не слышали.

Я вижу, что некоторые моменты он усваивает быстрее, чем я, но моя задача успеть за наименьшее возможное время передать ему наибольшее количество знаний.

Самое главное — возможность эти знания получать, возможность их синтезировать, возможность управлять этими знаниями.