Так называлось мое финальное выступление на дне рождения компании. Я получил много обратной связи по нему, после чего было принято решение написать об этом пост, чтобы мои мысли дошли до максимально большого количества людей. Можете репостить к себе, я уверен, что ваши партнеры оценят.
До людей стало доходить, что наставничество — это тип отношений. А сетевой бизнес — бизнес отношений.
Бизнес можно строить как хайп, можно как продажи, а можно как особую форму отношений.
Ребята задавали мне много вопросов и поддерживали именно эту культуру искреннего наставничества, где ты, как наставник, делаешь наставников, которые будут создавать наставников и наставлять других наставников.
Это не вопрос конверсии, а вопрос избирательного вступления в отношения.
Ты же не можешь с тысячью человек строить отношения? Ты выбираешь из них, с кем строить поверхностные отношения, а с кем глубокие.
Это не фейковое сотрудничество ради денег, это выстраивание стратегий.
Поздравляю своих лидеров с юбилеем компании, а они поздравляют с юбилеем меня, потому что они чувствуют именно от меня искренность, культуру, наставничество. Они чувствуют, что я не пытаюсь на них заработать, мой чек растет не от того, что я кем-то пользуюсь, я не натягиваю улыбку, обнимая партнеров, ради своей выгоды.
Нужно помогать людям разбираться в науке наставничества. Да, это занимает не одну неделю и не один месяц, но зато ваши отношения пройдут любые испытания рука об руку.