Часто меня об этом спрашивают потенциальные партнеры. В ответ я говорю следующее — Если вы собираетесь жить вместе, у вас единые деньги, тогда нужно делать совместный контракт; если вы не уверены, собираетесь ли вы жить вместе 5-10-15 лет, или у вас разные кошельки, тогда лучше делать отдельные контракты.
Объясню почему мы со Светланой сделали совместный контракт: у мужа есть свои люди, свои знакомые, свои друзья, свое коммьюнити, и у жены есть свое коммьюнити. Они бывает пересекаются, а бывает вообще не пересекаются, особенно если до сетевого бизнеса пара работала в разных отраслях. Например, Света работала в недвижимости, а я в рекламе и маркетинге, у нас по бизнесу были разные интересы, соответственно, разные сообщества.
Когда мы приглашаем людей в бизнес и выстраиваем структуру, у нас их фактически больше, чем у каждого по-отдельности, что дает нам динамику и возможность ставить людей друг под друга в бинарном дереве.
То есть мой человек получает товарооборот от партнера Светы под собой, это его стимулирует. Это дает определенную скорость роста.
Одно дело, когда каждый выстраивает свой контракт сам, то есть в два раза больше усилий. Другое дело — один контракт.
Сетевой бизнес — бизнес скоростей и динамики. Поэтому система семейных контрактов здесь однозначно выигрывает.