Когда 10 лет назад я пришел в сетевой, у меня было еще 6 бизнесов. Тогда я серьезно воспринял это предложение, и я действительно принял решение работать.

Я не просто серьезно отнесся к данному виду деятельности, я сделал его приоритетным. Если в те бизнесы нужно было инвестировать деньги, то здесь бизнес можно было начать за вообще незначительные суммы.

Я инвестировал в этот бизнес время и усилия. По началу не было так радужно, как мне казалось это должно быть. Но я парень упертый, я решил, что буду заниматься сетевым год, а дальше уже буду принимать решение — оставаться в этом бизнесе или уходить.

Что я увидел через год? Я всегда смотрю на динамику. Я смотрел на динамику стоимости моего часа — сколько времени я инвестирую, и сколько денег чистыми я зарабатываю. Тогда я за год увидел прогрессию.

Я увидел такую прогрессию, какую не видел никогда за все то время, что я занимался другими бизнесами, хотя некоторые из них были реально успешные.

Еще я увидел пару «риск-удовольствие». Чем крупнее становился мой бизнес раньше, тем больше у меня было рисков и меньше удовольствий. А здесь, чем больше твой бизнес, тем круче удовольствия.

Ты ловишь самый большой кайф, когда у тебя появляются люди в структуре, которые так же, как ты, взяли и стали серьезно относиться к этому бизнесу. Этих людей не надо мотивировать, не надо долго учить, они начинают фигачить автономно.

Тогда ты понимаешь, что ты себя приумножил, еще и многократно, может быть даже многотысячно.

Когда я это прочувствовал тогда, в самом начале моего пути, я получил удовлетворение и удовольствие, и мне захотелось продолжать, делать еще и еще! Что, собственно, я и делаю до сих пор.