Тут нужно сразу оговориться, что если речь про финансовые пирамиды или компании, которые мимикрируют под них, то я стараюсь объяснить людям, что это большая ошибка. Разменивать свою накопленную за много лет репутацию на то, чтобы извлечь быструю прибыль — это не самое верное стратегическое решение.

Есть компании, которые связаны с айти. Как правило, срок работы этих компаний невелик. За 10 лет в сетевом я видел большое количество взлетов и фатальных падений таких компаний. Они имеют к нам предвзятое отношение, как к продуктовой компании, как к старперам, считая, что они современные, но вы знаете, что все, что может быть скопировано, быстро скопируется.

Если говорить про компании, которые находятся в похожем поле, то с этими компаниями очень интересно. Мне нравится изучать лучшие практики, смотреть за историями успеха людей, которые прорывались и находить закономерности в их действиях.

Больше всего мне нравится смотреть на иностранный опыт, потому что если взять Америку, то там в тысячи раз больше примеров людей и компаний, у которых можно перенять опыт. Они сегодня находятся в невероятном росте.

В Азии, в Африканских странах тоже есть интересные компании, там есть чему поучиться. По сравнению с этими компаниями, мы такие малыши, песчинки, мы незаметны.

Если говорить про Российские компании, мы стараемся держать рыцарскую позицию, мы не хотим ни на кого нападать. У меня есть некоторое количество крупных сетевых предпринимателей, с которыми я дружу и строю отношения, мы выстраиваем поле, где просвещаем обычных граждан, у которых может быть стереотип о сетевом бизнесе. Дальше уже эти люди выбирают, куда им пойти: по культуре, по продукту, по системе наставничества, по своим другим критериям.

Я призываю всех крупных сетевых предпринимателей дружить, создавать сообщество и показывать, что сетевой предприниматель — это уважаемая позиция и высокооплачиваемая профессия.