n

Категория: Обучение

Февраль 12th, 2021 VILAVI, Бизнес, Истории Нет комментариев »

Как добиться успеха?

Чтобы достичь максимального результата, нужно быть не умным, нужно быть внимательным.
⠀
Нужно найти людей, которые достигли того, что ты хочешь достичь. А далее — не просто наблюдать за ними, а учиться у них.
⠀
Нужно смотреть между строк — наблюдать, как они себя ведут, как они говорят, как и что они едят, какие у них ценности, с кем они дружат, на что они тратят деньги, какая у них жизненная философия, какой путь они прошли.
⠀
В этом всем можно найти достаточно простые повторяемые фишки, правила жизни, правила бизнеса.
⠀
Например, я заметил, что бОльшая часть успешных людей рано просыпаются. Я нашел объяснение, и я говорил об этом пару недель назад в посте — утром самая высокая эффективность.
⠀
Я увидел, что многие успешные люди говорят о том, что нужно много трудиться. Но это не значит, что ты убиваешь всю свою жизнь на один паттерн. Ты пробуешь что-то новое в своей области и ищешь подходы.
⠀
Успех — это не константа. Успех — это гибкость и постоянный поиск подходов, которые могут усилить твою продуктивность.
⠀
Успешные люди зачастую самоорганизованы — они сфокусированы на своем видение, на своей мечте. Причем они мечтают не как все, они смотрят в будущее не стереотипами «дом, яхта, много денег». Они хотят сделать лучше мир в целом, для себя, для других, они прорываются.
⠀
Я бы подумал: а что видел Форд, чего не видели другие люди вокруг? Что видел Стив Джобс, чего не видели другие? Что видит Илон Маск, чего не видят другие?
⠀
У вас могут быть свои кумиры, на которых вы хотите быть похожими.
⠀
Как у них в голове рождались вещи, которые сегодня кажутся очевидными? В то время, когда они вводили инновации, это ведь было странно.
⠀
Нужно не смотреть себе под ноги, а смотреть в будущее, причем в лучшее будущее, не как у всех.
⠀
Плюс я бы добавил, что важен нормальный круг друзей, партнеров, где ты бы мог добрать недостающие тебе компетенции. Сегодня побеждают команды и умение договариваться, как я часто об этом говорю.
⠀
Интересный вопрос современности — как проходя через огонь, воду и медные трубы, сохранить ДОВЕРИЕ, репутацию и умение дружить, коллаборировать?

148522014_4903348106401896_4115031295272455670_n

Февраль 5th, 2021 VILAVI, Бизнес, Истории Нет комментариев »

История успеха Натальи Ивановой

- это классический пример, когда люди приходят в новую для себя индустрию, и у них не сразу получается бурный рост.
⠀
В сетевом маркетинге часто бывает так, что у человека долгое время все примерно ровно или рост совсем небольшой, но рано или поздно наступает точка перегиба, после которой рост становится мега-активным.
⠀
К сожалению, в большинстве случаев человек не доходит до этой точки и сливается.
⠀
Критическая точка случается тогда, когда происходит накопление критической массы: опыта, знаний, кейсов, провалов и удач.
⠀
История прорыва Натальи — это когда буквально за несколько месяцев ее чек вырос глобально.
⠀
У нее появился партнер в Казахстане — Сауле. Сауле предложила Наталье приехать в Казахстан для того, чтобы поработать.
⠀
Наташа до этого особо никуда не ездила на долгий срок с целью прям «поработать». Ее ореолом обитания и работы был Новосибирск.
⠀
А тут такое предложение от по сути незнакомого человека
⠀
И вот что-то же ей подсказало (интуиция, опыт, дУхи), и Наташа впервые в жизни поехала. Тогда случился невероятный прорыв, когда сильный человек из Казахстана стал привлекать таких же сильных людей.
⠀
Казалось бы — это случай. Но это не случай. Потому что если бы не было опыта, не было накопленных экспертных знаний, филигранно отточенных действий по отношению к партнерам, нескольких лет борьбы, прохождений трудностей, то не было бы ничего этого.
⠀
Я часто говорю, что по большому счету есть две причины, почему у людей не получается супер результата в сетевом маркетинге: 1. Они не начинают (в смысле не идут и не пашут). 2. Не продолжают (соскочили, не продолжили, не преодолели трудность, не дошли до точки перегиба).
⠀
Я таких людей знаю несколько десятков точно. Если взять истории успеха американских миллионеров, так там таких процентов 80.
⠀
Многим кажется, что сетевой — это хайп. Ты пришел, у тебя сразу за полгода нарисовались бабки, тачки, слава. Такие кейсы есть, но их 1 из миллиона.
⠀
А такие случаи как Наташа — это классика.
⠀
Проверьте себя. Если вам хочется валить и все бросить, подумайте: может ваша точка перегиба случится завтра?

146155954_4879584182111622_8098875890552361596_n

Февраль 5th, 2021 Истории, Семья Нет комментариев »

Школа меня кое-чему научила

В школе я был хорошистом, почти отличником. Мне часто говорили учителя: «Валя, ты не дорабатываешь, не доучиваешь!». А я понимал, что если буду тратить на пару часов в неделю больше на тот или иной предмет, то возможно оценка будет выше. Но лучше я с друзьями погуляю, схожу на море, покатаюсь на велике.
⠀
У нас была каста отличников в классе, там было два пацана и две девчонки. Они были не прям заучки, мы с ними дружили, хорошие были ребята. После 8-го класса парни ушли в суворовское училище, тогда я стал самым умным в классе из мальчиков
⠀
Но при этом я дружил и с двоечниками, с ними всегда было интересно в магнитофонах ковыряться, слушать музыку, плавить аккумуляторы, играть.
⠀
Так получилось, что в старших классах я увлекся электроникой и спаял себе усилитель, плюс у меня был магнитофон. Тогда мы начали устраивать дискотеки сначала в классе, потом во всей школе.
⠀
Дискотеки проходили на моей аппаратуре: магнитофон, усилитель, светомузыка.
⠀
Я вынужденно стал диджеем. С одной стороны мне приходилось договариваться с учителями и с директором, чтобы нам разрешали тусить, а с другой стороны, надо было решать вопросы с двоечниками, которые хулиганили и все время устраивали драки с ребятами из других школ.
⠀
Я сейчас анализирую, что еще тогда мне удавалось соединить несколько культур. Ведь всем выгодно, чтобы дискотека состоялась? То есть если кто-то разобьет окно, нас выгонят, и никаких танцев больше не будет.
⠀
Мне нужно было объяснять это пацанам, что мы должны охранять наше место, нашу культуру, наших девчонок, чтобы все было ровно. Плюс надо было давать гарантию директору, что все будет тип-топ.
⠀
По итогу танцы получались, и все были довольны.
⠀
Тогда то во мне и зарождалась политкорректность, умение общаться с разными людьми и договариваться о долгосрочном сотрудничестве

145022251_4870779289658778_6379996942040752356_n

Февраль 5th, 2021 VILAVI, Бизнес, Истории Нет комментариев »

Ограничения в VILAVI

Мне всегда не нравилось, когда меня ограничивали, особенно в плане работы. Всегда хотелось выйти за рамки и сделать что-то сверх того, что тебе кто-то назначил.
⠀
Если взять нашу компанию и посмотреть на систему выплат, то можно увидеть, что на каждом уровне (ранге) есть определенные ограничения по выплатам. Например, по одному из бонусов ты не заработаешь больше, чем 900тыс или больше, чем 3млн. Эти ограничения зашиты в маркетинг-плане. НО
⠀
На максимальной квалификации все ограничения снимаются.
⠀
В момент закрытия квалификации компания дарит тебе Bently Taiga (то есть не в лизинг, не в кредит, а сразу в собственность), плюс 1.000.000 у.е. на счет, плюс кругосветное путешествие.
⠀
А какой чек, спросите вы? Некий средний чек (по моим подсчетам) при минимально закрытой квалификации — 500.000$ в месяц. Не кисло.
⠀
При этом при увеличении товарооборота, ты можешь зарабатывать и миллион, и два, и три, и десять. Там потолка уже просто нет.
⠀
И мне очень нравится эта возможность. Даже не возможность, а цель. Я точно дойду до вершины
⠀
Если вы посмотрите данные в интернете в независимых источниках, то увидите прогрессию роста сетевой индустрии, чеки лидеров топовых сетевых компаний. Эти чеки уже давно превысили миллионы долларов месяц, поэтому мне не стремно, я знаю, что так уже делали, значит и я смогу.

142707127_4845304795539561_1378547748819360007_n

Февраль 5th, 2021 VILAVI, Бизнес, Истории Нет комментариев »

Как сделать 20 встреч за день?

Когда я показываю людям свой органайзер, они открывают рот от удивления. Вы бы видели то количество коммуникаций в день, которое у меня происходит ежедневно. Как я не схожу с ума? Я дружу с господином Тайм-менеджментом.
⠀
Я понял, что самое продуктивное для меня время дня — это утро. В это время у меня свежая голова, не замыленный взгляд, куча энергии, я бодр и свеж. Я люблю вставать пораньше — в 5-5:30, даю себе полчаса на утренний марафет и начинаю общаться с людьми.
⠀
Вообще, обожаю утро. К 9 утра, когда большинство людей только просыпается, я уже провел несколько коммуникаций, приготовил завтрак, сделал зарядку, провел вебинар и чувствую себя супергероем.
⠀
Самые важные встречи и вебинары я люблю ставить на утро, чтобы поделиться своей энергией и взбодрить народ.
⠀
С 6:30 до 13:00 у меня очень плотное расписание, каждые 15-60 мин у меня новый созвон.
⠀
С 13:00 до 17:00 у меня время для себя и семьи. Света долго выбивала его, говоря, что я совсем не уделяю ей время и слишком много работаю. В это время мы ходим в лес или на море, валяемся в джакузи, готовим обед. Или ездим по делам типо парикмахерской или в магазин.
⠀
Потом с 17:00 до 21:00 у меня продолжаются встречи, но уже менее энергозатратные для моей головы — работа с командой, создание элементов для развития структуры.
⠀
Потом свободное время и сон.
⠀
Я веду свой дневник в айфоне, есть специальная программа, где я все отслеживаю. Я ВСЕГДА все записываю, у меня прописан весь день, иначе я что-то забуду или не успею, а я так не люблю.
⠀
Обозначим итог в качестве тезисов:
⠀
— Все важные дела, коммуникации с новыми людьми и вебинары на большую аудиторию лучше делать с утра.
⠀
— Выделяйте днем время на себя и семью, чтобы не перегорать к вечеру.
⠀
— Записывайте каждую мелочь в дневник или органайзер.
⠀
— Не делайте долгих встреч и коммуникаций. Новые люди создают новую энергию. Лучше две встречи с разными людьми по 30 мин, чем с одним человеком и целый час.
⠀
Выходные я ОЧЕНЬ стараюсь делать более менее свободными. Пока получается плохо, но я учусь. Чтобы чувствовать вкус жизни нужно время на его чувствование, только тогда будет понятно, ради чего вы работаете.

142283192_4836561413080566_6273784969766168719_n

Февраль 5th, 2021 VILAVI, Истории, Семья Нет комментариев »

Экскурсия по моему дому

Когда мы выбирали себе дом, один из критериев был — это наличие земли. В Сочи с этим не очень просто… хотелось бы, чтобы и соседские окна на твои владения не выходили, и чтобы была приватность, чтобы участок был приличный и не был окружен высокими заборами со всех сторон.
У нас участок упирается в лес и ручей, вид не загорожен другими домами, поэтому везде ощущается ВОЗДУХ и свобода.
Наш дом готов, но мы развлекаемся на своей земле и делаем себе разные зоны: банный комплекс с баней, комнатой отдыха (с панорамными окнами и видом на море), большим бассейном, джакузи, мягкой каминной зоной, тропическим душем на улице. Над баней мы делаем эксплуатируемую крышу, где у нас будет чилл-зона с гамаком, там наверное сделаем дочке диджейскую зону, будет играть сансет-миксы, а мы будем провожать закат.
Света очень любит воду, поэтому аква-зона у нас огромная, будет где расслабиться.
В конце участка мы строим что-то типа беседки. Она у нас будет на сваях, потому что внизу лесной склон. Там тоже можно смотреть на море, но уже из леса там будет костровище, где можно будет зависать, что-то жарить, пить согревающие напитки и общаться, там уже другая атмосфера.
Плюс хочу поставить себе что-то типа теннисного стола и спортивной зоны.
Еще будет небольшой сад, где мы хотим посадить плодовые деревья, виноград.
Надо еще сделать себе штаб, чтобы я мог там сидеть и думать, прятаться от внуков или проводить вебинары, хе-хе
Может еще гараж сделаем, где я буду крутить гайки в каких-нибудь мустангах или харлеях, у меня будут блестящие разводные ключи, всякие штуки (это я пока не продумал до конца), короче представлю, что я Вин Дизель.
В Сочи так принято, что люди больше находятся на улице, чем в домах, и я их прекрасно понимаю.
С моим графиком и с моей любовью к работе, я иногда забываю отдыхать. Поэтому мы строим столько зон для отдыха и развлечений на улице. Будем дышать свежим воздухом, заряжаться энергией и мотивироваться на новые свершения

141342758_4827113460692028_6327274223577580698_n

Январь 22nd, 2021 Бизнес, Истории Нет комментариев »

Мани-мани-мани

Когда стартанул проект Tayga8, мы со Светланой вышли на чек 1млн ₽ в месяц в первый год.
Это была потрясающая история развития, когда мы удваивали свой доход месяц за месяцем. Сначала у нас было 250 тыс, через месяц чек уже был 500 тыс, в следующем месяце — 1 млн, потом стал 2 млн. (Прилагаю вам скриншоты, я тогда тоже писал посты и выкладывал чеки).
Это был такой драйв, такая агония, такой ажиотаж! Тогда было супер урожайное время, своеобразный хайп. Люди шли на нечто новое, тогда весь Новосибирск гудел, и все говорили только о тайге!
Что постепенно притормаживало наш рост?
Когда я обращался к людям внутри своей структуры и пытался им что-то доказать, чему-то насильно научить, мы тормозили. Происходили какие-то терки внутри команд и между командами, ведь чем больше народу, тем меньше кислороду, знаете?
Структура была такая огромная, что физически было невозможно иметь с каждым одну культуру, одно нейронное поле, каждый приходил со своим бэкграундом и делал так, как считал нужным. Нам говорили, что мы «старики» сетевого, уже появились новые технологии и молодая кровь восторжествует. Ну и где эта молодая кровь сейчас?
В тот момент мы росли активнее, чем нам позволяли наши штанишки, скажем так. Штанишки трещали по швам!
Я долгое время пытался наладить работу внутри структуры и договорить людей между друг другом, но при этом я упускал новых людей. Много времени было потрачено.
Но как только мы переключались на новых людей, новые регионы, новые целевые аудитории, тогда снова происходил рост и загорался огонь.
Меня не просили дать совет, но я все равно дам:
нужно сохранять баланс между теми людьми, кто приходит в сеть, и теми, кто уже в сети и развивается внутри нее.
Ты всегда ищешь золотую середину, но ее не бывает, это единорог в мире бизнеса. Всегда будет то или иное смещение. Нужно быть гибким и подхватывать нужное направление, когда оно проседает.
Сегодня наш чек — несколько млн рублей. Не уверен, что нужно называть точную цифру. Нас она все равно не устраивает, и мы хотим больше. Мое желание для меня закон, так что…

140608658_4819025111500863_7136485632467423839_n
140711760_4819025124834195_3824357070157227598_n
140638432_4819025334834174_4106943750674038695_n
141766033_4819025381500836_5879796037978177525_n
140635212_4819025714834136_338337083635488430_n
140456320_4819025744834133_183289931309494160_n
141077541_4819025934834114_2591949691116292556_n

Январь 22nd, 2021 Бизнес, Истории Нет комментариев »

Победят те, кто умеет договариваться.

Строить бизнес самому — часто не хватает знаний, опыта, денег, связей и других ресурсов.
А если уметь сотрудничать, договариваться и достигать win-win совместные цели, ты всегда будешь иметь преимущество. Это факт, друзья. Вы можете со мной поспорить, но я вам со всех сторон обосную, что это так.
Инновации и прорывные решения управляют рынком последний годы (и будут это делать ближайший годы точно). Крупные бренды, которые давно на рынке, стали все чаще делать коллаборации и добавлять в свои флагманы что-то новое, обратите внимание.
Почему в свое время так круто сработали айфоны, вы задумывались? Потому что телефон соединили с нормальным фотоаппаратом. Потом туда добавили игры, потом напичкали бизнес-инструментами и легким доступом к сервисам типа банка, бронирования всего на свете и тд.
Соединяя несоединимое сегодня можно а) зарекомендовать себя и стать первым на рынке, б) заработать.
Это мой совет, как успешного предпринимателя с 30-летним стажем. Дарю, пользуйтесь

139963246_4810483185688389_5803774546215378870_n

Январь 7th, 2021 VILAVI, Бизнес, Истории Нет комментариев »

ЗаМЕЧТАтельный год!

Друзья, я предлагаю вам замечтать этот год. Захотите, увидьте желаемое. Я надеюсь, что все уже очухались после празднования, поэтому можно использовать предложенную мной методику.
Вообще часто говорится, что первые 12 дней января символизируют 12 месяцев года. То есть эти дни нужно провести так, чтобы задать тон всему году.
Поскольку праздники у нас длятся долго, не уверен, что данная концепция применима к нашей стране. Однако! Я думаю, что 5 дней народ погулял, пора что-то предпринимать.
Существует метод обратного планирования — от больших целей к маленьким. Я предлагаю в ближайшие пару дней хорошенько так помечтать, воодушевиться, возбудиться и сформулировать амбициозную цель на год. Затем подумать, что должно у нас быть через полгода, чтобы через год я достиг своей большой цели? Ага, а что должно быть у меня через 3 месяца, чтобы через полгода было так? А через месяц?
Таким образом мы легко увидим те этапы, которые необходимо пройти за год, чтобы в декабре получить то, о чем ты мечтаешь сегодня.
Я использую эту методику несколько лет, она дает мне некое спокойствие, ведь я четко продумываю каждый шаг, глубоко погружаюсь в причинно-следственные связи.
Например, как результаты в июле повлияли на результаты в октябре?
По этой технологии сразу становится понятно, какие ресурсы тебе нужны, какие знания, навыки и люди тебе необходимы.
Я предлагаю выкинуть остатки салатов из холодильников и ворваться в год максимально заряженными

135625395_4749756605094381_698848783429262184_n

Декабрь 27th, 2020 VILAVI, Истории, Путешествия Нет комментариев »

Мотивация в линейном бизнесе и в сетевом

Когда я руковожу предприятием, или когда у меня есть свой бизнес, я влияю на своих подчиненных через мотивацию «кнут и пряник»: у меня есть премии, какие-то поощрения, но в бОльшей степени человек работает из-за кнута. Не пришел на работу вовремя — штраф, не сдал отчет в должной форме — лишишься премии, сломаешь рабочий компьютер — вычтут из зарплаты.
Мотивация в наемном труде работает именно таким образом, наверняка вы сталкивались с подобным в своей жизни. Ну и помимо этого существуют жлобы-руководители, которые хотят денег получить больше, платить работникам меньше, но чтоб работали они качественнее.
В сетевом бизнесе нет кнута, так как нет нанятых работников, каждый добровольно приходит в компанию по своему желанию. С кем-то ты реально вступаешь в партнерские долгосрочные отношения, а с кем-то ты строишь отношения как с клиентом или как с продавцом продукта, это нормально.
Правила сетевого маркетинга не могут заставить человека что-то сделать с точки зрения кнута, но могут его поощрять. Маркетинг план устроен так, что чем выше у тебя квалификация, тем больше бонусов и плюшек ты получаешь. Чем больше твой товарооборот, тем больше привилегий тебе открыто, поэтому нам и дарят автомобили, недвижимость, путешествия и так далее, в каждой компании по-разному.
Не знаю как вас, дорогие друзья, а меня больше мотивируют крутые подарки от компании, чем страх увольнения и потери работы.
Вот, Дмитрий Лаевский поздравляет нас с новой квалификацией и дарит нам круиз. Вот это я понимаю бизнес

  • Популярное видео

Яндекс.Метрика