n

Категория: Бизнес

Сколько скриптов надо сетевику❓

Конечно, можно сказать, чем больше, тем лучше, потому что у разных типажей разные мотивы, разные критерии выбора, разные стереотипы сравнения, разные механизмы принятия решения о покупке.

Все это придет тогда, когда у тебя будет огромный опыт, ну хотя бы тысяча встреч и больше, потому что у тебя будет много повторов и иметь 20 типов скриптов для тебя будет легко.

Но пока ты только-только еще начинаешь, пока ты еще не зарабатываешь пяти-шестизначные цифры, я бы предложил тебе иметь хотя бы 3 скрипта:

✔скрипт для тех, кто уже имеет сетевой опыт, потому что он сравнивает тебя как сетевик и у него есть свои критерии,

✔скрипт для тех, кто работает в найме, желательно тех, кто был в продажах, чтобы ты сам понимал, что ты не просто им продукт продаешь, а все-таки хочешь с ними дистрибуцию строить,

✔скрипт для мамочек домохозяек, кто может делать бизнес совмещая с домашними какими-то бытовыми делами.

Сколько у тебя скриптов?

bvaULGrmVME

Тише едешь, дальше будешь

Если продлить это выражение и посмотреть на него со стороны сетевого маркетинга, то оно будет звучать иначе, ➡ тише едешь — дальше будешь от того места, куда ты едешь.

Если у тебя есть реальная цель, если ты понимаешь, что тебе нужно делать в сетевом маркетинге и, главное, что тебя отделяет от цели то, сколько повторов ты сделаешь, сколько шагов ты шагнешь, сколько встреч ты проведешь, то тут, получается, пословица эта не работает.

И если тебя от твоей мечты отделяет сто тысяч коммуникаций, то тебе нужно их просто провести, дальше срабатывает конверсия, дальше срабатывает закон больших чисел, теория вероятности, если хочешь.

❗Ты будешь делать одну встречу в неделю или ты будешь делать одну встречу в час, посчитай насколько быстро ты приедешь к той цели, к которой хочешь приехать.

pkm8ztbtINI

Скептики в сетевом

Есть такая группа людей, которые скептически настроены на покупку через сетевой, они лучше пойдут в магазин, купят хуже или дороже, но только не у сетевиков.

Скептики как раз и могут воспринимать любые продажи как впаривание. Здесь становится ясно, что даже если продаешь человеку профессионально, для него по прежнему это все может вызывать скепсис.

Очень интересно понять на чем основан скептицизм твоего собеседника, на его опыте, на его стереотипах, основан на том, что кто-то ему рассказал или он во что-то поверил.
Конечно, есть шанс, что с кем ты подрался в первый день в пионерском лагере, с тем ты в конце смены лучший друг.
Если скептицизм такого уровня, тогда это круто!
Ты спокойно можешь с этим работать.

Но, если главное в этой битве — я докажу тебе, что это не работает, а ты ему будешь доказывать, что это наоборот работает — вот в этом вообще нет смысла, ведь это будет уже не битва аргументов, а битва энергий.
И после опустошения, когда силы уже иссякнут, никто не захочет быть признанным проигравшим.
Получается что эта битва — сказать что ты лох — а с этого никакое сотрудничество не построишь.

Какой у вас опыт?
ZwDykagxcSc

Поиск доказательств

Я бы хотел предложить тебе понаблюдать за тем, как работает твой мозг в момент, когда ты готовишься к покупке, готовишься к принятию решения, и сразу после него.

У тебя, неизбежно, в голове происходит какой-то сравнительный анализ и поиск доказательств как в одну, так и в другую сторону.

Я бы хотел в этом посте поговорить именно про то, что происходит с тобой в момент, когда ты купил что-то, когда ты принял решение — это называется рационализация после покупки — как только ты сделал выбор, тебе срочно нужно обосновать, вернее твоему мозгу, что ты все сделал правильно.
И ты это доказываешь как себе, так и окружению.
Все твое сознание направлено на то, чтобы обосновать, что ты не лоханулся.
Даже если ты чувствуешь, что где-то ошибся, ты все равно доказываешь свой правильный выбор.

⚡Обрати на это внимание. Умея этим управлять, ты станешь просто сильнее.

Замечали такое после покупки?
EkzE1zObcHg

Зачем я тебе?

Ты знаешь, я могу тебя научить нескольким вещам.

Я могу научить тебя зарабатывать, могу научить тебя мыслить стратегическим маркетинговым образом, научить тебя продавать и строить сетевой или любой другой бизнес.

Но главное — я могу изменить твое мышление.

А еще, я дам тебе позитива и энергии, причем все это будет применительно именно к тебе.

Поэтому, спокойно задавай вопросы, описывай свою ситуацию, а мне просто очень интересно решать эти головоломки и я буду под тебя подбирать свод твоих бизнес правил, свод твоих бизнес стратегий, с которыми ты станешь успешным, и мне ничего от тебя взамен не надо.

Просто будь моим подписчиком и выражай свое честное мнение в отношении того, чему ты научился.
txc_b4OyJ0c

5 причин зачем сетевикам объединяться, а не конкурировать

1. Обмениваться знаниями — рассказывать лучшие практики и искать причинно-следственные связи этих практик для внедрения в свои структуры.

2. Создавать новые стандарты отрасли, для того, чтобы мы понимали, вот есть компании которые удовлетворяют стандартам, они явно лучше, чем те компании, которые отстают от стандартов и делают каких-то бракованных представителей или бракованные продукты.

3. Конкурировать не друг с другом, не одна сетевая компания с другой компанией, а конкурировать, например, против финансовых пирамид, разъяснять людям, образовывать людей или, может быть, конкурировать с наемным трудом, чтобы давать людям большую свободу.

4. Менять отношение к сетевому маркетингу, чтобы вот этот имидж, вот эти стереотипы, которые есть у людей, они бы сегодня становились не теми, которые были в девяностые годы.

5. Выводить индустрию на новый профессиональный уровень, чтобы из дикого бизнеса превратить МЛМ индустрию в социально уважаемую профессию.

Какие еще причины знаешь?
heWgvkzD67E

Рефлексия

Рефлексия, вообще-то говоря, нужна для того, чтобы делать выводы.

На основании выводов, ты принимаешь решения об изменениях в своих бизнес-процессах — ты можешь поменять рейтинг срочности и важности, ты можешь что-то выкинуть, что уже не нужно, что уже не работает, что не актуально, и взять что-то новое, какой-то бест практикс или может быть как тестирование.

Для меня каждый раз рефлексия, выводы — это возможность еще раз создать свои бизнес правила, в которых у меня есть простые вещи: что делать, что делать обязательно или что не делать, и что не делать ни в коем случае.

Соответственно, меняя рейтинг этих правил в зависимости от ситуации, тебе не нужно постоянно думать, постоянно тратить энергию, постоянно вспоминать, у тебя они есть перед глазами.
Это некий такой свод законов, твоя бизнес Библия.
QNQ5ug8gWZc

Мечты сбываются и не сбываются

Человек верит в то, что много раз думал.
И то, что он много раз думал, в итоге, такая жизнь у него и есть.
Потому что его жизнь это не истина, а его жизнь — это его мысли.

Получается, что если ты думаешь постоянно о мечте, если ты пытаешься ее добиться, если ты делаешь постоянный аудит, что у тебя получилось, а что нет, если ты подбираешь постоянно стратегии, если ты имеешь план, то в конце концов ты просто доходишь до мечты через задачи.

В итоге, это становится привычкой — привычка получать мечту, привычка быть победителем, привычка атаковать себя новыми мечтами и привычка всегда их получать, брать от жизни все.

Но сначала нужно разрешить себе думать, разрешить себе мечтать.
mQ-8igI6Wv0

Маркетинг и сетевой маркетинг, что связывает и что нужно знать, чтобы быть успешным.

Давайте начнем с определения маркетинга.
Вообще-то говоря, их несколько сотен, но одно из классических определений звучит так:
Маркетинг — это комплекс стратегий по выстраиванию взаимоотношений с контрагентами рынка.
И если мы переложим это еще на сетевой маркетинг — тогда это многоуровневый комплекс стратегий по выстраиванию взаимоотношений со своей первой линией, второй и третьей, в которой есть и клиенты, и партнеры, и новички, и супер лидеры.

Чему нужно учиться сетевику.

На начальном этапе, нужно учиться базовым вещам — как делать коммуникации, как выстраивать доверие, как проводить групповые встречи, как создавать групповые динамики, как отвечать на возражения, как выявлять потребности, как сделать эффективную презентацию — это все нужно знать сначала.

А потом, зная эти базовые алгоритмы, зная таблицу умножения и формулы, ты меняешь типы отношений от того, что за тобой наблюдают, к тому, что они становятся клиентами, к тому, что они становятся новичками в сетевом маркетинге или к тому, что они становятся лидерами.✔

Далее, ты это переводишь в наставничество, где наставничество — это такой тип отношений в дружбе, вот есть приятели, а есть друзья, есть когда ты просто делаешь бизнес, есть, когда ты являешься наставником и это все происходит на многих уровнях.
rk9OxjhXYS4

ТОП-5 ошибок в продающем предложении

1. Ты не попал в потребность — ты говорил то, что для него не максимально актуально, что у него не в топах.

2. Ты не учел его эмоцию, или она не совпала в тот момент, когда он покупает, с его потребностью.

3. Не совпало то, что ты кодировал в своих сообщениях и то, как он это раскодировал, то есть, у вас была разная призма кодировки-раскодировки.

4. Он все-таки купил не разобравшись, тут как раз, либо ты где-то надавил, либо ты где-то впарил, либо он купил, чтобы ты от него просто отстал.

5. Типичная ошибка — что ты продал просто продукт, но ты не продал ему именно сетевую бизнес возможность, ты ему не продал сетевой маркетинг.
rI9aWs_IV34

Яндекс.Метрика